Renforcer son leadership grâce au théâtre

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier son profil relationnel
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions
  • Développer son aisance verbale et corporelle
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs

Programme de la formation

Mieux connaître sa personnalité

  • Identifier les différents types de personnalité.
  • Reconnaître son propre profil.
  • Asseoir son leadership.

Exercice

Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle.

 

Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles

  • Mesurer les écarts entre « ce que je crois montrer et ce qui est perçu ».
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.

Mise en situation

Exercices ludiques.

 

Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes

  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l’implication.

Exercice

Mises en situation et jeux de rôle.

 

Expérimenter sa posture de leader

  • Oser et s’engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul…
  • Découverte de soi et de ses potentialités.

Exercice

Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.

 

Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication

  • Communiquer avec son être : l’EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d’échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.

Exercice

Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.

 

Prendre son leadership et animer en toute situation

  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Être force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.

Jeu de rôle

Mises en pratique sur des situations ludiques.

Méthode pedagogique

Quiz, cas pratiques, ateliers, mises en situations, jeux de rôles

Evaluation des acquis théoriques et pratiques

  • Evaluation des connaissances en début et fin de formation sur la base d’un questionnaire.
  • Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire qui a participé à l’ensemble de la formation.

Mesure de la satisfaction des bénéficiaires

Evaluation en fin de formation de la satisfaction des participants sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d’apprentissage utilisés.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter

Code web : LEA
Durée : 2 jours
Type : Présentiel / Distanciel
Public : Toute personne en situation d'animation ou de management, manager qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe
Prérequis : Aucune connaissance particulière
Prix : 1295 €HT

Intervenant

Frédéric Mage
Conférencier Professionnel, Formateur, Exécutive Coach Certifié ACTP, Consultant
J'aide les entreprises à retrouver l'enthousiasme et la performance en mobilisant et en valorisant l'élément Humain.

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