Manager avec efficacité des managers
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Cerner son positionnement de manager de managers
- Renforcer son leadership pour asseoir sa crédibilité
- Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers
- Développer le travail collaboratif et l’esprit d’équipe
- Favoriser l’autonomie adaptée au profil de manager
Programme de la formation
Se positionner en tant que manager de managers
- Comprendre son rôle de « manager de managers ».
- Les différents niveaux de management.
- Identifier ses leviers d’influence et d’argumentation.
- Convaincre et défendre ses idées devant la Direction.
Exercice
Brainstorming et exercices applicatifs.
Développer son leadership
- Situer sa personnalité dans sa mission.
- Connaître son niveau de délégation et d’autonomie.
- Construire son identité de leader.
- Développer ses capacités d’anticipation.
Exercice
Autodiagnostic et exercices oraux sur le charisme.
Piloter une équipe de managers
- Formaliser les règles du jeu.
- Contractualiser ses attentes pour éviter le contrôle non justifié.
- Les niveaux de reporting.
- Mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques aux managers.
- Faire adhérer à la politique de l’entreprise.
- Élaborer les objectifs et les budgets, les décliner.
Exercice
Création d’outils de reporting et de fixation d’objectifs.
Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs
- L’aider à motiver son équipe.
- Renforcer la confiance en soi de ses managers.
- Savoir les accompagner sans les assister.
- Points de contrôle et système d’alerte.
- Traitement et diffusion des informations.
Exercice
Jeux de rôles et réalisation d’une check list de plus de trente actions de motivation simples et concrètes.
Animer une équipe solide de managers
- Mettre en place une communication commune.
- Encourager le travail collaboratif.
- Capitaliser sur les meilleures pratiques.
- Transmettre des informations par l’intermédiaire des managers.
- Réguler les relations internes ; créer les conditions d’une coopération efficace et durable.
Exercice
Les clés d’une communication interne réussie.
Adapter son management à chaque manager
- Donner à chacun le degré d’autonomie adapté.
- Traiter les objections et les difficultés.
- Aider un manager dans une situation délicate.
- Recadrer un manager. Gérer des situations difficiles.
- Réguler un conflit dans ses équipes.
Exercice
Recadrage d’un manager et régulation d’un conflit.
Méthode pedagogique
Quiz, cas pratiques, ateliers, mises en situations, jeux de rôles
Evaluation des acquis théoriques et pratiques
- Evaluation des connaissances en début et fin de formation sur la base d’un questionnaire.
- Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire qui a participé à l’ensemble de la formation.
Mesure de la satisfaction des bénéficiaires
Evaluation en fin de formation de la satisfaction des participants sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d’apprentissage utilisés.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter
Intervenant
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