Remporter des marchés publics, la stratégie gagnante

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Peser l’intérêt stratégique à se positionner sur un appel d’offres
  • Cartographier les circuits de décision et les leviers
  • Appréhender les éléments constitutifs d’un dossier d’appel d’offres
  • Maîtriser les bonnes pratiques d’élaboration du dossier de réponse
  • Différencier sa réponse de celle de la concurrence

Programme de la formation

Généralités sur les appels d’offres

  • Qu’est-ce qu’un appel d’offres ou plus simplement une consultation ?
  • Les raisons de l’émission d’un appel d’offres.
  • Projet important ou bien renouvellement de marchés fournitures ou de services standard ?

Exercice

Quiz marchés publics et privés.

Composition d’un appel d’offres

  • Le cahier des charges de l’entreprise ou de l’administration qui le lance.
  • L’offre correspondante de l’entreprise postulante.
  • Les phases et le timing.

Exercice

Élaboration en sous-groupes d’un processus d’achat.

 

Les différences entre appels d’offres publics et privés

  • Caractéristiques des marchés publics.
  • Réglementation sur les appels d’offres et sur la passation des marchés.
  • Dispositions du nouveau Code des marchés publics.
  • Différences entre services de l’État, établissements publics, collectivités territoriales et organismes sociaux.
  • Documents essentiels du dossier d’appel d’offres : DCE, CCTP, CCAG…
  • Caractéristiques des consultations privées.

Etude de cas

Analyse d’un CCTP (CCAP). Constitution d’un dossier administratif DCE. Lister les avantages et inconvénients des consultations privées.

Les points-clés du traitement de l’appel d’offres

  • Définir la bonne stratégie pour répondre : rester en solo, alliance, cotraitance, sous-traitance.
  • L’interprétation du cahier des charges.
  • Savoir détecter l’appel d’offres « bidon ».
  • Traiter les quatre phases de la vente (présentation, découverte des besoins, solution et argumentation, conclusion).
  • Obtenir l’information manquante.
  • Comment se différencier de la concurrence.
  • Connaître les acteurs du processus achat et agir sur les décisionnaires.
  • Ne pas tout dévoiler de son savoir et de ses solutions.
  • Détecter les pièges des appels d’offres publics

Exercice

Rédaction d’un dossier. Formalisation d’une réponse à l’appel d’offres. Construction d’un argumentaire CAB et préparation des réponses aux objections.

 

La rédaction de l’offre écrite (ou dématérialisée)

  • Conseils pratiques sur le format de la réponse.

Etude de cas

Analyse critique du mémoire (réponse à l’appel d’offres).

 

Méthode pedagogique

Quiz, cas pratiques, ateliers, mises en situations, jeux de rôles

Evaluation des acquis théoriques et pratiques

  • Evaluation des connaissances en début et fin de formation sur la base d’un questionnaire.
  • Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire qui a participé à l’ensemble de la formation.

Mesure de la satisfaction des bénéficiaires

Evaluation en fin de formation de la satisfaction des participants sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d’apprentissage utilisés.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter

Code web : MPA
Durée : 2 jours
Type : Présentiel / Distanciel
Public : Directeurs commerciaux, managers commerciaux, commerciaux, technico-commerciaux, services techniques
Prérequis : Aucune connaissance particulière
Prix : 1295 €HT

Intervenant

Frédéric Mage
Conférencier Professionnel, Formateur, Exécutive Coach Certifié ACTP, Consultant
J'aide les entreprises à retrouver l'enthousiasme et la performance en mobilisant et en valorisant l'élément Humain.

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